ประสบการณ์ที่เชื่อมการวางแผนกับการดำเนินการ การติดตาม และผลลัพธ์ที่วัดได้

อามนา อัลคลับนี ผสานการวางแผน การพัฒนา การบริหารโครงการและแผนงาน และการวัดผลกระทบ โดยเปลี่ยนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ให้เป็นงาน ความรับผิดชอบ ตัวชี้วัด และเครื่องมือติดตามที่ช่วยให้องค์กรเข้าใจสิ่งที่ทำได้จริงและสิ่งที่ต้องแก้ไขหรือพัฒนา

ประสบการณ์ของเธอเชื่อมการปรับปรุงกระบวนการ การพัฒนาองค์กร การบริหารความเสี่ยง ภาคไม่แสวงหากำไร และการพัฒนาศักยภาพ ทำให้สามารถช่วยองค์กรเปลี่ยนจากกิจกรรมไปสู่ผลลัพธ์ และจากผลลัพธ์ไปสู่ผลกระทบที่วัดได้

ปริญญาโท

ปริญญาโทด้านการบริหารที่สนับสนุนประสบการณ์ด้านการวางแผน การพัฒนา และการดำเนินงาน

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Lean Six Sigma Black Belt สำหรับวิเคราะห์ความสูญเปล่า ปรับปรุงกระบวนการ และเพิ่มประสิทธิภาพ

การบริหารโครงการ

การอบรมด้านการบริหารโครงการและวงจรชีวิตโครงการ โดยเชื่อมการวางแผนกับการดำเนินการ การติดตาม และความเสี่ยง

การฝึกอบรมวิทยากร

หลักสูตร TOT ที่สนับสนุนการออกแบบ การจัดอบรม และการพัฒนาศักยภาพผู้เข้าร่วม

ประสบการณ์ในองค์กรวะกัฟ องค์กรพัฒนา องค์กรการศึกษา ศูนย์ให้คำปรึกษา และโครงการชุมชน ผ่านบทบาทด้านการบริหาร ที่ปรึกษา และวิทยากร

เธอเคยเป็นหัวหน้าฝ่ายโครงการและแผนงาน และทำงานด้านการวางแผนและติดตาม ที่ปรึกษาด้านการบริหาร งานธุรการ ทรัพยากรบุคคล และบริการสนับสนุน พร้อมมีส่วนร่วมในการจัดทำแผน งบประมาณ คู่มือ แบบจำลอง โครงสร้าง และคำบรรยายลักษณะงาน

การพัฒนาผลการดำเนินงานขององค์กร

วิเคราะห์ผลการดำเนินงานและช่องว่าง และพัฒนาระบบ ขั้นตอน เครื่องมือติดตาม และแนวปฏิบัติ

การบริหารโครงการและแผนงาน

บริหารแผน งบประมาณ กำหนดเวลา การดำเนินงาน การติดตาม ความเสี่ยง และเอกสารตลอดวงจรชีวิตโครงการ

การวัดผลกระทบ

สร้างตัวชี้วัดและเครื่องมือสำหรับวัดผลลัพธ์ของโครงการและแผนงาน และระบุโอกาสในการพัฒนา

การบริหารความเสี่ยงและภาวะวิกฤต

ประเมินและติดตามความเสี่ยง สนับสนุนการตอบสนองและการยกระดับประเด็น และรักษาความต่อเนื่องของงาน

การพัฒนาองค์กร

พัฒนาโครงสร้าง คู่มือองค์กร และคำบรรยายลักษณะงาน พร้อมเชื่อมบทบาทและความรับผิดชอบกับกระบวนการจริง

ภาคไม่แสวงหากำไร

ประสบการณ์ในองค์กรวะกัฟและองค์กรพัฒนา ทุนสนับสนุน โครงการชุมชน และโครงการด้านสังคมและบริการ

การฝึกอบรมด้านการบริหาร

หลักสูตรด้านการวางแผนเชิงปฏิบัติการ ภาวะผู้นำ ความคิดเชิงบวกในการบริหาร ทักษะผู้บริหาร การโน้มน้าว และการสื่อสาร

การพัฒนาศักยภาพและการถ่ายทอดความรู้

สนับสนุนทีม พัฒนาแนวปฏิบัติ ถ่ายทอดความรู้ และเชื่อมการฝึกอบรมกับความต้องการจริงขององค์กร

จากเอกสารโครงการพัฒนามากกว่า 70 ฉบับ สู่การฝึกอบรมผู้เข้าร่วมมากกว่า 350 คน และการบริหารโครงการ แผนงาน และการปรับปรุงผลการดำเนินงาน

อามนา อัลคลับนี ผสานแนวคิดเชิงปฏิบัติการกับการพัฒนาองค์กรและการพัฒนาศักยภาพ โดยมุ่งสร้างแผน แบบจำลอง และเครื่องมือที่ทำให้การดำเนินงานชัดเจนขึ้น ช่วยทีมควบคุมงานและการติดตาม และเปลี่ยนข้อมูลกับผลลัพธ์ให้เป็นการตัดสินใจเพื่อการปรับปรุง

ทำความเข้าใจเป้าหมาย สถานการณ์ปัจจุบัน ความต้องการ ความเสี่ยง และช่องว่าง ก่อนออกแบบแผนหรือโครงการ

เปลี่ยนเป้าหมายเป็นงาน ความรับผิดชอบ งบประมาณ ตัวชี้วัด แบบจำลองติดตาม และเอกสารที่ชัดเจน

สนับสนุนทีม ติดตามความคืบหน้าและความเสี่ยง ประสานงานระหว่างหน่วยงาน และถ่ายทอดความรู้ระหว่างการดำเนินงาน

ทบทวนตัวชี้วัดและผลลัพธ์ วิเคราะห์สิ่งที่บรรลุและสิ่งที่ต้องปรับปรุง และพัฒนาเครื่องมือกับแนวปฏิบัติ