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Experiência que conecta governança a estratégia, processos, recursos humanos, desempenho e cultura organizacional.
O Dr. Mohammed Abdullah Al-Jouri é consultor administrativo e institucional e combina governança, desenvolvimento organizacional, excelência, gestão da mudança, planejamento e gestão de desempenho. Seu foco é construir sistemas práticos que esclareçam papéis, disciplinem processos, fortaleçam a supervisão e permitam decisões mais orientadas por dados.
Sua experiência vai além do desenho de estruturas e manuais, abrangendo viabilidade de implementação, gestão de transições institucionais e conexão das políticas com processos, recursos humanos e indicadores de desempenho, apoiada por longa experiência executiva e trajetória acadêmica e de consultoria diversificada.
Formação que integra administração pública, contabilidade, governança, excelência institucional, gestão de projetos e programas e políticas públicas.
É doutor em Administração Pública pela Universidade de Bahri, no Sudão, mestre em Administração Pública pela Universidade de Sana'a e bacharel em Comércio com especialização em Contabilidade pela Universidade de Sana'a. Também mantém uma linha de pesquisa em desenvolvimento integral na Universidade de Sana'a, apoiada por credenciais profissionais em governança, excelência, projetos e programas.
Doutorado em Administração Pública
Formação acadêmica avançada que apoia sua análise de instituições, políticas, estruturas, processos e administração pública.
Mestrado em Administração Pública
Formação especializada em administração pública que sustenta sua experiência em desenvolvimento institucional, políticas, planejamento e gestão de desempenho.
Contabilidade e gestão
O bacharelado em Comércio com especialização em Contabilidade oferece uma base financeira e analítica para compreender desempenho, orçamentos e controles.
Desenvolvimento integral
Uma linha contínua de pesquisa em desenvolvimento integral fortalece a conexão entre seu trabalho institucional, questões de desenvolvimento e políticas públicas.
Uma carreira que integra consultoria institucional, liderança executiva, atividade acadêmica, políticas públicas e treinamento.
Ampla experiência prática na liderança de departamentos e equipes, desenho de sistemas organizacionais e consultoria para entidades governamentais, privadas e da sociedade civil.
Na Arábia Saudita, atua desde 2023 como consultor de desenvolvimento administrativo e governança na Family Discounts Company e como consultor de desenvolvimento institucional na Shopping Space Company. Também atuou como consultor de governança na Al-Afrah Trading Company. No Iêmen, é consultor do Conselho da Shura desde 2020, além de experiência executiva governamental entre 2000 e 2015.
Liderança de projetos para elaboração de políticas, procedimentos, manuais organizacionais, estruturas, descrições de cargos e sistemas de controle e conformidade.
Preparação de estudos e recomendações, análise de relatórios e documentos oficiais, apresentação de pareceres administrativos e técnicos e elaboração de documentos de políticas.
Liderança de departamentos e equipes governamentais e supervisão de planos, programas, orçamentos, políticas, serviços e indicadores de desempenho.
Ensino de administração pública, governança, políticas, gestão de projetos e negócios, recursos humanos, comportamento organizacional, produção e operações.
Competências que integram GRC, excelência institucional, gestão da mudança, planejamento, desempenho, projetos, processos e recursos humanos.
Suas competências incluem GRC, GRCP, GRCA, EFQM, BSC, KPIs, RBM, BPR, PMP, Project DPro, Program DPro, planejamento estratégico, desenvolvimento organizacional, gestão da mudança e análise de políticas.
Experiência integrada que ajuda organizações a construir sistemas mais claros, disciplinados, flexíveis, mensuráveis e passíveis de melhoria.
Governança, riscos e conformidade
Construção de estruturas GRC, políticas, procedimentos, matrizes de alçadas, controles, gestão de riscos, conformidade e prestação de contas.
Estruturas e descrições de cargos
Desenho de estruturas organizacionais, descrições de cargos, sistemas de classificação de funções e conexão das unidades aos objetivos estratégicos.
Desenvolvimento organizacional e gestão da mudança
Diagnóstico da situação, análise de lacunas, redesenho de estruturas, processos e políticas e gestão de transições institucionais.
Planejamento e gestão de desempenho
Construção de planos estratégicos e de execução, BSC e KPIs, análise de resultados e preparação de relatórios executivos.
Recursos humanos
Desenvolvimento de manuais, políticas, descrições de cargos, sistemas de avaliação de desempenho, planejamento da força de trabalho e conexão do capital humano à estratégia.
Excelência institucional
Uso do EFQM para conectar liderança, estratégia, desempenho, partes interessadas e melhoria contínua em um sistema integrado.
Políticas públicas
Preparação de estudos e documentos de políticas, análise institucional e legislativa e apoio às lideranças na tomada de decisão.
Processos e reengenharia
Uso de BPR, simplificação de procedimentos e análise de processos para reduzir complexidade, aumentar eficiência e melhorar a experiência de implementação.
Preparação de manual de governança corporativa e protocolo familiar, desenvolvimento de sistemas de controle e conformidade, gestão de riscos e apoio à transparência e sustentabilidade.
Preparação e revisão de estruturas, descrições de cargos e manuais de políticas e procedimentos, conectando-os a papéis, responsabilidades e objetivos.
Revisão e desenvolvimento de um manual de gestão baseada em resultados em projeto para o Ministério do Planejamento do Iêmen e o UNICEF, além da avaliação de manuais organizacionais e de procedimentos para o desenvolvimento local.
Prestação de consultoria em planos estratégicos e de execução, BSC, KPIs e análise de resultados para entidades como a General Authority of Zakat e a Dar Al-Maharat for Management Consulting.
Participação em estudos, recomendações e documentos de políticas e apoio aos processos decisórios por meio de análise institucional e legislativa.
Ensino de diversas disciplinas de gestão e treinamento em PMP, DPro, governança, planejamento, liderança, recursos humanos e desenvolvimento de capacidades organizacionais.
Do diagnóstico e governança ao desenho, implementação, medição, melhoria e gestão da mudança.
Compreender o estado atual, estrutura, processos, políticas, desempenho, riscos e partes interessadas antes de desenhar a solução institucional.
Construir estruturas, políticas, procedimentos, matrizes de alçadas e indicadores e alinhá-los à estratégia e aos objetivos.
Transformar o desenho em trajetórias claras de implementação, com responsabilidades definidas, comunicação, gestão de partes interessadas e apoio à transição.
Acompanhar KPIs, resultados, riscos e desvios e usar relatórios, análises e melhoria contínua para elevar a maturidade institucional.