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Une expérience qui relie la gouvernance à la stratégie, aux processus, aux ressources humaines, à la performance et à la culture organisationnelle.
Le Dr Mohammed Abdullah Al-Jouri est consultant en management et développement institutionnel. Il associe gouvernance, développement organisationnel, excellence, conduite du changement, planification et gestion de la performance. Il se concentre sur la création de systèmes pratiques clarifiant les rôles, structurant les processus, renforçant le contrôle et permettant des décisions davantage fondées sur les données.
Son expérience ne s’arrête pas à la conception de structures et de manuels : elle couvre aussi la faisabilité de mise en œuvre, la gestion des transitions institutionnelles et l’articulation des politiques avec les processus, les ressources humaines et les indicateurs de performance, en s’appuyant sur une longue expérience exécutive et un parcours académique et consultatif diversifié.
Une formation combinant administration publique, comptabilité, gouvernance, excellence institutionnelle, gestion de projets et de programmes et politiques publiques.
Il est titulaire d’un doctorat en administration publique de l’Université de Bahri au Soudan, d’un master en administration publique de l’Université de Sanaa et d’une licence en commerce, spécialité comptabilité, de l’Université de Sanaa. Il poursuit également un parcours de recherche en développement global à l’Université de Sanaa, soutenu par des certifications professionnelles en gouvernance, excellence, projets et programmes.
Doctorat en administration publique
Une formation académique avancée qui soutient son analyse des institutions, politiques, structures, processus et de l’administration publique.
Master en administration publique
Une formation spécialisée en administration publique qui soutient son expérience en développement institutionnel, politiques, planification et gestion de la performance.
Comptabilité et gestion
Une licence en commerce, spécialité comptabilité, fournissant une base financière et analytique pour comprendre la performance, les budgets et les contrôles.
Développement global
Un parcours de recherche continu en développement global renforce le lien entre son travail institutionnel, les enjeux de développement et les politiques publiques.
Un parcours réunissant conseil institutionnel, leadership exécutif, activité académique, politiques publiques et formation.
Une vaste expérience pratique dans la direction de services et d’équipes, la conception de systèmes organisationnels et le conseil aux secteurs public et privé ainsi qu’aux organisations de la société civile.
En Arabie saoudite, il travaille depuis 2023 comme consultant en développement administratif et gouvernance chez Family Discounts Company et comme consultant en développement institutionnel chez Shopping Space Company. Il a également été consultant en gouvernance chez Al-Afrah Trading Company. Au Yémen, il est consultant auprès du Conseil de la Choura depuis 2020, en plus d’une expérience exécutive gouvernementale entre 2000 et 2015.
Pilotage de projets de préparation de politiques, procédures, manuels organisationnels, structures, fiches de poste et systèmes de contrôle et de conformité.
Préparation d’études et recommandations, analyse de rapports et documents officiels, formulation d’avis administratifs et techniques et rédaction de notes de politique publique.
Direction de services et d’équipes gouvernementales et supervision des plans, programmes, budgets, politiques, services et indicateurs de performance.
Enseignement de l’administration publique, de la gouvernance, des politiques, de la gestion de projets et d’entreprise, des ressources humaines, du comportement organisationnel, de la production et des opérations.
Compétences combinant GRC, excellence institutionnelle, conduite du changement, planification, performance, projets, processus et ressources humaines.
Ses compétences comprennent GRC, GRCP, GRCA, EFQM, BSC, KPIs, RBM, BPR, PMP, Project DPro, Program DPro, planification stratégique, développement organisationnel, conduite du changement et analyse des politiques.
Une expertise intégrée aidant les organisations à bâtir des systèmes plus clairs, disciplinés, flexibles, mesurables et améliorables.
Gouvernance, risques et conformité
Construction de cadres GRC, politiques, procédures, matrices de délégation, contrôles, gestion des risques, conformité et responsabilité.
Structures et descriptions de poste
Conception de structures organisationnelles, fiches de poste, systèmes de classification des emplois et liaison des unités aux objectifs stratégiques.
Développement organisationnel et conduite du changement
Diagnostic de la situation, analyse des écarts, refonte des structures, processus et politiques et gestion des transitions institutionnelles.
Planification et gestion de la performance
Élaboration de plans stratégiques et opérationnels, BSC et KPIs, analyse des résultats et préparation de rapports exécutifs.
Ressources humaines
Développement de manuels, politiques, descriptions de poste, systèmes d’évaluation de la performance, planification des effectifs et liaison du capital humain à la stratégie.
Excellence institutionnelle
Utilisation d’EFQM pour relier leadership, stratégie, performance, parties prenantes et amélioration continue au sein d’un système intégré.
Politiques publiques
Préparation d’études et de notes de politique, analyse institutionnelle et législative et soutien des dirigeants dans la prise de décision.
Processus et réingénierie
Utilisation du BPR, de la simplification des procédures et de l’analyse des processus pour réduire la complexité, accroître l’efficacité et améliorer l’expérience de mise en œuvre.
Élaboration d’un manuel de gouvernance d’entreprise et d’une charte familiale, développement des systèmes de contrôle et de conformité, gestion des risques et soutien à la transparence et à la durabilité.
Préparation et révision des structures, descriptions de poste et manuels de politiques et procédures et mise en relation avec les rôles, responsabilités et objectifs.
Révision et développement d’un manuel de gestion axée sur les résultats dans le cadre d’un projet pour le ministère yéménite de la Planification et l’UNICEF, et évaluation de manuels organisationnels et procéduraux du développement local.
Conseil sur les plans stratégiques et opérationnels, BSC, KPIs et analyse des résultats pour des organismes dont l’Autorité générale de la Zakat et Dar Al-Maharat for Management Consulting.
Participation à des études, recommandations et notes de politique et soutien à la prise de décision par l’analyse institutionnelle et législative.
Enseignement de diverses disciplines de gestion et formation en PMP, DPro, gouvernance, planification, leadership, ressources humaines et renforcement des capacités organisationnelles.
Du diagnostic et de la gouvernance à la conception, la mise en œuvre, la mesure, l’amélioration et la conduite du changement.
Comprendre l’état actuel, la structure, les processus, les politiques, la performance, les risques et les parties prenantes avant de concevoir la solution institutionnelle.
Construire les structures, politiques, procédures, matrices de délégation et indicateurs et les aligner sur la stratégie et les objectifs.
Transformer la conception en parcours de mise en œuvre clairs avec responsabilités définies, communication, gestion des parties prenantes et soutien à la transition.
Suivre les KPIs, résultats, risques et écarts et utiliser rapports, analyses et amélioration continue pour accroître la maturité institutionnelle.