English
العربية
中文語言
हिंदी भाषा
हespañol
русский
Português
Le français
Deutsch
ภาษาไทย
Português
日本語
Experiencia que conecta gobernanza con estrategia, procesos, recursos humanos, desempeño y cultura organizacional.
El Dr. Mohammed Abdullah Al-Jouri es consultor administrativo e institucional y combina gobernanza, desarrollo organizacional, excelencia, gestión del cambio, planificación y gestión del desempeño. Se centra en construir sistemas prácticos que aclaren funciones, disciplinen procesos, fortalezcan la supervisión y permitan decisiones más basadas en datos.
Su experiencia no se limita al diseño de estructuras y manuales, sino que se extiende a la viabilidad de implementación, la gestión de transiciones institucionales y la conexión de políticas con procesos, recursos humanos e indicadores de desempeño, apoyándose en una amplia experiencia ejecutiva y una trayectoria académica y consultiva diversa.
Formación que integra administración pública, contabilidad, gobernanza, excelencia institucional, gestión de proyectos y programas y políticas públicas.
Posee un doctorado en Administración Pública por la Universidad de Bahri en Sudán, una maestría en Administración Pública por la Universidad de Saná y una licenciatura en Comercio con especialización en Contabilidad por la Universidad de Saná. Continúa asimismo una línea de investigación en desarrollo integral en la Universidad de Saná, respaldada por credenciales profesionales en gobernanza, excelencia, proyectos y programas.
Doctorado en Administración Pública
Formación académica avanzada que respalda su análisis de instituciones, políticas, estructuras, procesos y administración pública.
Maestría en Administración Pública
Formación especializada en administración pública que apoya su experiencia en desarrollo institucional, políticas, planificación y gestión del desempeño.
Contabilidad y gestión
La licenciatura en Comercio, especialidad Contabilidad, aporta una base financiera y analítica para comprender desempeño, presupuestos y controles.
Desarrollo integral
Una línea continua de investigación en desarrollo integral fortalece la relación entre su trabajo institucional, los asuntos de desarrollo y las políticas públicas.
Una carrera que integra consultoría institucional, liderazgo ejecutivo, actividad académica, políticas públicas y formación.
Amplia experiencia práctica dirigiendo departamentos y equipos, diseñando sistemas organizacionales y prestando consultoría a entidades gubernamentales, privadas y de la sociedad civil.
En Arabia Saudita trabaja desde 2023 como consultor de desarrollo administrativo y gobernanza en Family Discounts Company y como consultor de desarrollo institucional en Shopping Space Company. También trabajó como consultor de gobernanza en Al-Afrah Trading Company. En Yemen es consultor del Consejo de la Shura desde 2020, además de contar con experiencia ejecutiva gubernamental entre 2000 y 2015.
Dirección de proyectos para elaborar políticas, procedimientos, manuales organizacionales, estructuras, descripciones de puestos y sistemas de control y cumplimiento.
Elaboración de estudios y recomendaciones, análisis de informes y documentos oficiales, presentación de opiniones administrativas y técnicas y redacción de documentos de política.
Dirección de departamentos y equipos gubernamentales y supervisión de planes, programas, presupuestos, políticas, servicios e indicadores de desempeño.
Docencia en administración pública, gobernanza, políticas, gestión de proyectos y empresas, recursos humanos, comportamiento organizacional, producción y operaciones.
Capacidades que integran GRC, excelencia institucional, gestión del cambio, planificación, desempeño, proyectos, procesos y recursos humanos.
Sus capacidades incluyen GRC, GRCP, GRCA, EFQM, BSC, KPIs, RBM, BPR, PMP, Project DPro, Program DPro, planificación estratégica, desarrollo organizacional, gestión del cambio y análisis de políticas.
Experiencia integrada que ayuda a las organizaciones a construir sistemas más claros, disciplinados, flexibles, medibles y mejorables.
Gobernanza, riesgos y cumplimiento
Diseño de marcos GRC, políticas, procedimientos, matrices de atribuciones, controles, gestión de riesgos, cumplimiento y rendición de cuentas.
Estructuras y descripciones de puestos
Diseño de estructuras organizacionales, fichas de puestos, sistemas de clasificación de empleos y vinculación de unidades con objetivos estratégicos.
Desarrollo organizacional y gestión del cambio
Diagnóstico de la situación, análisis de brechas, rediseño de estructuras, procesos y políticas y gestión de transiciones institucionales.
Planificación y gestión del desempeño
Diseño de planes estratégicos y ejecutivos, BSC y KPIs, análisis de resultados y preparación de informes ejecutivos.
Recursos humanos
Desarrollo de manuales, políticas, descripciones de puestos, sistemas de evaluación del desempeño, planificación de la fuerza laboral y vinculación del capital humano con la estrategia.
Excelencia institucional
Uso de EFQM para conectar liderazgo, estrategia, desempeño, grupos de interés y mejora continua dentro de un sistema integrado.
Políticas públicas
Elaboración de estudios y documentos de política, análisis institucional y legislativo y apoyo a líderes en la toma de decisiones.
Procesos y reingeniería
Uso de BPR, simplificación de procedimientos y análisis de procesos para reducir complejidad, aumentar eficiencia y mejorar la experiencia de implementación.
Elaboración de un manual de gobernanza corporativa y un protocolo familiar, desarrollo de sistemas de control y cumplimiento, gestión de riesgos y apoyo a la transparencia y sostenibilidad.
Elaboración y revisión de estructuras, descripciones de puestos y manuales de políticas y procedimientos, vinculándolos con funciones, responsabilidades y objetivos.
Revisión y desarrollo de un manual de gestión basada en resultados dentro de un proyecto para el Ministerio de Planificación de Yemen y UNICEF, y revisión de manuales organizacionales y procedimentales de desarrollo local.
Prestación de consultoría en planes estratégicos y ejecutivos, BSC, KPIs y análisis de resultados para entidades como la Autoridad General del Zakat y Dar Al-Maharat for Management Consulting.
Participación en estudios, recomendaciones y documentos de política y apoyo a la toma de decisiones mediante análisis institucional y legislativo.
Docencia en diversas disciplinas de gestión y formación en PMP, DPro, gobernanza, planificación, liderazgo, recursos humanos y desarrollo de capacidades organizacionales.
Del diagnóstico y la gobernanza al diseño, la implementación, la medición, la mejora y la gestión del cambio.
Comprender el estado actual, la estructura, los procesos, las políticas, el desempeño, los riesgos y los grupos de interés antes de diseñar la solución institucional.
Construir estructuras, políticas, procedimientos, matrices de atribuciones e indicadores y alinearlos con la estrategia y los objetivos.
Convertir el diseño en rutas claras de implementación con responsabilidades definidas, comunicación, gestión de grupos de interés y apoyo a la transición.
Supervisar KPIs, resultados, riesgos y desviaciones y utilizar informes, análisis y mejora continua para elevar la madurez institucional.
