Experiência em governação, excelência institucional, desenvolvimento organizacional e gestão da mudança

Dr. Mohammed Abdullah Al-Jouri

Consultor em governação, excelência institucional, desenvolvimento organizacional e gestão da mudança

Experiência que integra governação, risco e conformidade, desenvolvimento institucional, estruturas e políticas, planeamento e desempenho, recursos humanos, políticas públicas, formação e investigação académica.

O Dr. Mohammed Abdullah Al-Jouri é consultor e especialista em governação corporativa, excelência institucional, desenvolvimento organizacional e gestão da mudança. O seu percurso combina experiência de consultoria, gestão, academia e formação em entidades governamentais e privadas e organizações da sociedade civil na Arábia Saudita e no Iémen, com foco na construção de sistemas de governação, desenvolvimento das instituições e transformação de políticas e objetivos em sistemas de trabalho mais claros, eficientes e sustentáveis.

GRCGovernação, risco e conformidade

Experiência em referenciais de governação, políticas, procedimentos, matrizes de competências, sistemas de controlo, transparência e responsabilização.

GRCP + GRCACredenciais profissionais internacionais
EFQMExcelência institucional
2000–2015Experiência executiva governamental
2020+Consultoria em políticas e tomada de decisão
🏛️Governação corporativa

Conceção de referenciais de governação, políticas, procedimentos, matrizes de competências, sistemas de controlo, conformidade e gestão de riscos.

🧩Desenvolvimento organizacional

Diagnóstico da situação, análise de lacunas, redesenho de estruturas, processos e políticas e construção de percursos de transição mais eficientes.

📊Estratégia e gestão do desempenho

Construção de planos estratégicos e de execução, indicadores de desempenho e BSC, ligação dos objetivos às iniciativas e resultados e acompanhamento de desvios.

🔄Gestão da mudança e excelência

Desenvolvimento das organizações segundo os princípios EFQM, ligando liderança, estratégia, cultura, desempenho, partes interessadas e melhoria contínua.

Perfil profissional

Experiência que liga a governação à estratégia, processos, recursos humanos, desempenho e cultura organizacional.

O Dr. Mohammed Abdullah Al-Jouri é consultor administrativo e institucional e combina governação, desenvolvimento organizacional, excelência, gestão da mudança, planeamento e gestão do desempenho. Centra-se na construção de sistemas práticos que clarificam funções, disciplinam processos, reforçam a supervisão e permitem decisões mais sustentadas por dados.

A sua experiência vai além do desenho de estruturas e manuais, abrangendo a viabilidade de implementação, a gestão de transições institucionais e a ligação das políticas aos processos, recursos humanos e indicadores de desempenho, apoiada por uma longa experiência executiva e um percurso académico e de consultoria diversificado.

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O desenvolvimento institucional não se alcança apenas com a construção de uma estrutura ou a emissão de um manual, mas através de um sistema interligado que começa na governação e na estratégia e se estende aos processos, recursos humanos, desempenho e cultura organizacional.
Núcleo da sua visão profissional
Qualificações académicas e profissionais

Formação que integra administração pública, contabilidade, governação, excelência institucional, gestão de projetos e programas e políticas públicas.

É doutorado em Administração Pública pela Universidade de Bahri, no Sudão, mestre em Administração Pública pela Universidade de Sana'a e licenciado em Comércio, especialidade Contabilidade, pela Universidade de Sana'a. Prossegue ainda uma linha de investigação em desenvolvimento integral na Universidade de Sana'a, apoiada por credenciais profissionais em governação, excelência, projetos e programas.

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Doutoramento em Administração Pública

Formação académica avançada que apoia a sua análise de instituições, políticas, estruturas, processos e administração pública.

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Mestrado em Administração Pública

Formação especializada em administração pública que sustenta a sua experiência em desenvolvimento institucional, políticas, planeamento e gestão do desempenho.

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Contabilidade e gestão

A licenciatura em Comércio, especialidade Contabilidade, oferece uma base financeira e analítica para compreender desempenho, orçamentos e controlos.

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Desenvolvimento integral

Uma linha de investigação contínua em desenvolvimento integral reforça a ligação entre o seu trabalho institucional, questões de desenvolvimento e políticas públicas.

Percurso de consultoria e executivo

Um percurso que integra consultoria institucional, liderança executiva, atividade académica, políticas públicas e formação.

Da administração governamental à governação, desenvolvimento institucional e tomada de decisão

Ampla experiência prática na liderança de departamentos e equipas, conceção de sistemas organizacionais e consultoria a entidades governamentais, privadas e da sociedade civil.

Na Arábia Saudita, trabalha desde 2023 como consultor de desenvolvimento administrativo e governação na Family Discounts Company e como consultor de desenvolvimento institucional na Shopping Space Company. Trabalhou também como consultor de governação na Al-Afrah Trading Company. No Iémen, é consultor do Conselho da Shura desde 2020, além de experiência executiva governamental entre 2000 e 2015.

Governação e desenvolvimento

Liderança de projetos de preparação de políticas, procedimentos, manuais organizacionais, estruturas, descrições de funções e sistemas de controlo e conformidade.

Políticas e tomada de decisão

Preparação de estudos e recomendações, análise de relatórios e documentos oficiais, apresentação de pareceres administrativos e técnicos e elaboração de documentos de política.

Gestão executiva

Liderança de departamentos e equipas governamentais e supervisão de planos, programas, orçamentos, políticas, serviços e indicadores de desempenho.

Percurso académico

Ensino de administração pública, governação, políticas, gestão de projetos e empresas, recursos humanos, comportamento organizacional, produção e operações.

Credenciais e competências profissionais

Competências que integram GRC, excelência institucional, gestão da mudança, planeamento, desempenho, projetos, processos e recursos humanos.

As suas competências incluem GRC, GRCP, GRCA, EFQM, BSC, KPIs, RBM, BPR, PMP, Project DPro, Program DPro, planeamento estratégico, desenvolvimento organizacional, gestão da mudança e análise de políticas.

Governação

GRCP + GRCA

Credenciais profissional e de auditor em governação, risco e conformidade da OCEG, apoiando a conceção e avaliação sistemáticas de referenciais GRC.

Excelência institucional

EFQM

Certificação no modelo europeu de excelência e na integração de liderança, estratégia, desempenho, partes interessadas e melhoria contínua.

Projetos e programas

Project DPro + Program DPro

Credenciais que apoiam a gestão de projetos e programas de desenvolvimento e ligam a execução a objetivos, resultados, riscos e partes interessadas.

Melhoria institucional

BPR + RBM

Experiência em reengenharia de processos, gestão baseada em resultados, revisão de manuais organizacionais e procedimentais e melhoria da eficiência de execução.

Áreas de especialização

Experiência integrada que ajuda as organizações a construir sistemas mais claros, disciplinados, flexíveis, mensuráveis e passíveis de melhoria.

🏛️

Governação, risco e conformidade

Construção de referenciais GRC, políticas, procedimentos, matrizes de competências, controlos, gestão de riscos, conformidade e responsabilização.

🧩

Estruturas e descrições de funções

Conceção de estruturas organizacionais, fichas de funções, sistemas de classificação de postos e ligação das unidades aos objetivos estratégicos.

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Desenvolvimento organizacional e gestão da mudança

Diagnóstico da situação, análise de lacunas, redesenho de estruturas, processos e políticas e gestão de transições institucionais.

📊

Planeamento e gestão do desempenho

Construção de planos estratégicos e de execução, BSC e KPIs, análise de resultados e preparação de relatórios executivos.

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Recursos humanos

Desenvolvimento de manuais, políticas, descrições de funções, sistemas de avaliação de desempenho, planeamento de efetivos e ligação do capital humano à estratégia.

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Excelência institucional

Utilização do EFQM para ligar liderança, estratégia, desempenho, partes interessadas e melhoria contínua num sistema integrado.

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Políticas públicas

Preparação de estudos e documentos de política, análise institucional e legislativa e apoio às lideranças na tomada de decisão.

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Processos e reengenharia

Utilização de BPR, simplificação de procedimentos e análise de processos para reduzir a complexidade, aumentar a eficiência e melhorar a experiência de implementação.

Experiência aplicada + projetos

Da governação e estruturas ao desempenho, políticas, recursos humanos e reengenharia de processos.

O Dr. Mohammed Al-Jouri combina experiência executiva, de consultoria e académica e centra-se em transformar o diagnóstico institucional em estruturas, políticas, procedimentos, indicadores e percursos de mudança executáveis e mensuráveis.

Governação e protocolo familiar

Preparação de um manual de governação corporativa e protocolo familiar, desenvolvimento de sistemas de controlo e conformidade, gestão de riscos e apoio à transparência e sustentabilidade.

Estruturas e manuais organizacionais

Preparação e revisão de estruturas, descrições de funções e manuais de políticas e procedimentos e respetiva ligação a funções, responsabilidades e objetivos.

RBM e desenvolvimento local

Revisão e desenvolvimento de um manual de gestão baseada em resultados num projeto para o Ministério do Planeamento do Iémen e a UNICEF, e avaliação de manuais organizacionais e procedimentais para o desenvolvimento local.

Estratégia e desempenho

Prestação de consultoria em planos estratégicos e de execução, BSC, KPIs e análise de resultados a entidades como a General Authority of Zakat e a Dar Al-Maharat for Management Consulting.

Políticas públicas

Participação em estudos, recomendações e documentos de política e apoio aos processos de decisão através da análise institucional e legislativa.

Trabalho académico e formação

Ensino de diversas disciplinas de gestão e formação em PMP, DPro, governação, planeamento, liderança, recursos humanos e desenvolvimento de capacidades organizacionais.

Metodologia de desenvolvimento institucional

Do diagnóstico e governação à conceção, implementação, medição, melhoria e gestão da mudança.

01Diagnóstico e análise de lacunas

Compreender o estado atual, estrutura, processos, políticas, desempenho, riscos e partes interessadas antes de conceber a solução institucional.

02Conceção e alinhamento

Construir estruturas, políticas, procedimentos, matrizes de competências e indicadores e alinhá-los com a estratégia e os objetivos.

03Implementação e gestão da mudança

Transformar o desenho em percursos claros de implementação, com responsabilidades definidas, comunicação, gestão de partes interessadas e apoio à transição.

04Medição e melhoria

Acompanhar KPIs, resultados, riscos e desvios e utilizar relatórios, análise e melhoria contínua para elevar a maturidade institucional.

Impacto institucional e de liderança

Construir organizações mais claras, disciplinadas e flexíveis, capazes de gerir riscos e mudança e alcançar resultados sustentáveis.

A visão profissional do Dr. Mohammed Abdullah Al-Jouri assenta na ideia de que a governação e o desenvolvimento institucional formam um sistema integrado que liga estratégia, estruturas, processos, recursos humanos, desempenho e cultura, e que o seu valor só se concretiza plenamente quando se transforma em prática executável e mensurável.

O impacto desta abordagem manifesta-se na sua capacidade de combinar governação, excelência, gestão da mudança, políticas públicas e experiência executiva e académica, ajudando as organizações a tomar melhores decisões, aumentar a eficiência e reforçar a sustentabilidade dos resultados.